СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА


СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

Социальная Политика ООО «ТЕХНОЩИТ» является общей платформой, обеспечивающей единство подходов в управлении комплексом социальных аспектов деятельности Компании и содержит базовые положения, которые конкретизируются в документах, регламентирующих:

  • управление персоналом
  • управление социальными программами Компании
  • управление внутренними и внешними коммуникациями
  • охрану труда и промышленную безопасность
  • охрану окружающей среды

Масштаб деятельности Компании определяет степень ее влияния на общество. Деятельность Компании затрагивает интересы широкого круга заинтересованных сторон, который включает:

  • персонал Компании,
  • местные сообщества,
  • профессиональные союзы,
  • деловых партнеров ООО «Технощит»,
  • акционеров и инвесторов,
  • деловое и экспертное сообщество.

 Компания ведет диалог и строит взаимодействие с заинтересованными сторонами на основе принципов взаимного уважения и делового партнерства, добросовестного соблюдения взятых на себя обязательств.

ДОКУМЕНТЫ, РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИЕ ЦЕЛИ И МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ

В Компании создана база документов, определяющих цели и механизмы реализации основных направлений социальной политики: политики по направлениям деятельности, положения, корпоративные процедуры и стандарты, перспективные программы мероприятий. Корпоративные документы разработаны в соответствии с действующим законодательством, Уставом ООО «ТЕХНОЩИТ» с использованием норм права и отражают стратегические приоритеты Компании и положения Социальной политики. В круг документов, фиксирующих социальные обязательства Компании, входят также соглашения, выработанные в диалоге с профсоюзными организациями и органами государственной власти, определяющие взаимные обязательства сторон, в том числе соглашения, двусторонние соглашения, коллективные договоры, соглашения о социально экономическом сотрудничестве с Администрациями.

ПРИНЦИПЫ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ

Для Компании важны не только результаты, но и способы их достижения. Ключевым принципом корпоративной социальной политики ООО «ТЕХНОЩИТ» является принцип социальной ответственности, который предполагает, что Компания

  • формирует свою стратегию с учетом интересов общества в целом;
  • соблюдает законодательство;
  • следует общепринятым морально-этическим нормам;
  • уважает права человека;
  • стремится обеспечить в своей деятельности баланс интересов заинтересованных сторон – акционеров, персонала, потребителей, других социальных групп, которые так или иначе связаны с деятельностью компании;
  • учитывает интересы будущих поколений, стремясь к улучшению условий жизни населения;
  • последовательно работает над обеспечением безопасности и сохранения здоровья персонала Компании.

Следование принципу социальной ответственности обеспечивает устойчивое развитие бизнеса на долгосрочную перспективу, снижает социальные, политические, экологические и репетиционные риски.

Социальная политика ООО «ТЕХНОЩИТ» базируется также на следующих принципах:

Стратегическая и экономическая обоснованность – решение вопросов социального характера должно быть согласовано со стратегическими приоритетами Компании, рассматриваться в контексте повышения ее конкурентоспособности и обеспечиваться финансовыми результатами деятельности Компании;

  • Активность – Компания активно продвигает современные подходы к решению социальных задач в регулярном диалоге с органами государственной власти, профессиональными союзами, общественными организациями;
  • Эффективность – Компания использует современные технологии с учетом лучшей российской практики;
  • Справедливость – объективная оценка профессиональных качеств, вознаграждение добросовестного и результативного труда, существенного вклада в реализацию стратегии Компании;
  • Честность – Компания не дает обещаний, которые не может выполнить;
  • Сотрудничество – Компания стремится к объединению усилий всех заинтересованных сторон в работе над решением социальных задач, сотрудничая с органами государственной власти, профессиональными союзами, общественными организациями;
  • Прозрачность – цели социальной политики Компании, система управления ее реализацией и достигнутые результаты освещаются в публичных корпоративных документах и в системе корпоративных средств информации;

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ И ПРИОРИТЕТЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ

ВНУТРЕННЯЯ СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

Основные направления:

  • Охрана труда и промышленная безопасность;
  • Развитие кадрового потенциала;
  • Управление оплатой труда и мотивацией сотрудников;
  • Обучение и развитие персонала;
  • Взаимодействие с профессиональными союзами;
  • Развитие корпоративной культуры и корпоративных ценностей. Приоритеты внутренней социальной политики:
  • Высокие управленческие компетенции и квалификация персонала;
  • Эффективное использование трудовых ресурсов;
  • Совершенствование систем базового вознаграждения и стимулирования, мотивированность сотрудников;
  • Достижение мировых стандартов в области охраны труда и промышленной безопасности;
  • Создание системы обучения, продвижения, развития и оценки персонала;
  • Развитие динамичной корпоративной культуры, позволяющей сотрудникам эффективно взаимодействовать согласно принципам, выраженных в ценностях компании, и ускоряющей интеграцию новых активов и сотрудников.
  • Обеспечение оптимального возрастного и профессионального состава в трудовых коллективах Компании;
  • Формирование отношений социального партнерства, взаимной ответственности и доверия;
  • Лояльность персонала, стабильная и позитивная социальная обстановка;
  • Модернизация социальных технологий, их соответствие уровню компании мирового класса.

ВНЕШНЯЯ СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

Основные направления:

  • Взаимодействие с органами государственной власти, профессиональными союзами, общественными организациями;
  • Ответственное исполнение налоговых обязательств;
  • Минимизация негативных социальных последствий реструктуризации Компании и модернизации производства, связанных с высвобождением работников;
  • Коммуникационная поддержка стратегии развития Компании;
  • Коммуникационная поддержка социальных программ Компании;
  • Регулярный мониторинг результатов реализации внешней социальной политики Компании.

Приоритеты внешней социальной политики:

  • Создание благоприятного социального климата для эффективного развития Компании;
  • Сотрудничество с органами государственной власти по вопросам обеспечения промышленной безопасности, охраны труда и охраны окружающей среды;
  • Обеспечение стабильной социальной среды и повышение качества жизни сотрудников Компании;
  • Укрепление репутации ООО «ТЕХНОЩИТ» как социально ответственной компании;

 УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ

 Компания строит систему управления в сфере социальной политики, ориентируясь на лучший опыт в этой области.
Компания считает необходимым обеспечить постоянное совершенствование Социальной политики и предусматривает возможность ее обновления в соответствии с динамикой целей и задач Компании, динамикой развития общества.
Социальная политика и стратегические целевые социальные программы утверждаются директором Компании. Директор регулярно контролирует последовательность и эффективность реализации Социальной политики.
Руководство текущей деятельностью по реализации Социальной политики осуществляется директором ООО «Технощит».